HESS – for better mobility

HESS Unternehmensgruppe · Compass

for better mobility

Gemeinsam besser bewegen

Dieser Anspruch beschreibt, was uns antreibt. Wie wir zusammenarbeiten, sicher handeln und unsere Arbeit stetig verbessern, zeigt dieser Kompass.

01 · Was uns antreibt

Leitbild

Wir sind ein Schweizer Familienunternehmen mit nationalen und internationalen Aktivitäten. Mit Kunden, Geschäftspartnern und Behörden pflegen wir eine vertrauensvolle und zuverlässige Zusammenarbeit. Wir gehen verantwortungsvoll mit Ressourcen um. Wirtschaftlicher Erfolg sichert unsere Unabhängigkeit und schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

  1. 01

    Zufriedene Kunden

    Wir wollen für unsere Kunden der bevorzugte Partner sein. Bei jedem Kontakt zeigen wir unsere Kompetenz und schaffen einen erkennbaren Nutzen. Wir hören aufmerksam zu, um auch künftige Bedürfnisse zu verstehen.

  2. 02

    Überzeugende Leistungen und Qualität

    Kundennähe, Innovation, Gestaltungskraft und beherrschte Prozesse prägen unsere Leistungen. Wir entwickeln flexible, modulare Lösungen für unterschiedliche Anforderungen und achten auf wirtschaftliche Kosten für Material, Montage und Unterhalt. Exzellenter Service gehört zu unserem Geschäft. Umfassende Reparatur und Serviceleistungen entlasten unsere Kunden.

  3. 03

    Aktiver Marktauftritt

    Wir vermarkten unsere Produkte und Dienstleistungen aktiv. Gemeinsam mit unseren Vertriebspartnern erkennen wir Chancen frühzeitig und nutzen sie gezielt. Wir sprechen Kunden rechtzeitig auf anstehende Serviceintervalle an und informieren unsere Zielgruppen regelmässig über unsere Leistungen.

  4. 04

    Verantwortung und Zusammenarbeit

    Wir handeln verantwortungsbewusst, fair und transparent. Wir beachten geltendes Recht, regulatorische Vorgaben und interne Richtlinien. Unser Verhaltenskodex beschreibt die Erwartungen an integres und respektvolles Verhalten. Wir gehen sorgfältig mit Ressourcen um und achten auf soziale Standards in unserem Unternehmen und bei unseren Lieferanten. Gegenseitige Wertschätzung und Zuverlässigkeit bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit.

Unsere Kompetenzen

Was wir bewegen.

  1. 01

    Trolleybusse

  2. 02

    Nutzfahrzeuge

  3. 03

    Bausätze für Busse und Nutzfahrzeuge

  4. 04

    Reparatur und Service an Fahrzeugen

  5. 05

    Fahrzeugteilehandel

  6. 06

    Maschinenbau und Rampensysteme

  7. 07

    Handel mit Fahrzeugen

02 · Wie wir arbeiten

Prozesse

Prozesse sind wiederkehrende Abläufe, in denen aufeinander abgestimmte Tätigkeiten einen Wert schaffen. Menschen, Maschinen, Materialien und Methoden wirken dabei zusammen.

Vom Ausgangspunkt zum Ergebnis

Prozesse im Zusammenspiel

Für die gesamte HESS Unternehmensgruppe gilt ein gemeinsames Managementhandbuch, unabhängig von Bereich und Standort. Die zugehörigen Dokumente sind über viflow oder SharePoint abrufbar.

03 · Sicherheit geht vor

VISION ZERO

Unser Ziel ist es, Berufsunfälle bei Mitarbeitenden und Unfälle von Besucherinnen und Besuchern zu verhindern. Dafür erkennen und beseitigen wir Risiken frühzeitig. Arbeitssicherheit ist eine Führungsaufgabe und eine gemeinsame Verantwortung.

  1. 01

    Kontaktpersonen für Arbeitssicherheit

    Ausgebildete KOPAS unterstützen Führungskräfte und Mitarbeitende in den Bereichen.

  2. 02

    Unsichere Situationen melden

    Wer eine Gefahr erkennt, meldet sie. Wir prüfen die Situation und beseitigen die Ursache, bevor ein Unfall geschieht.

  3. 03

    Ausbilden und sensibilisieren

    Wir schulen und befähigen alle Mitarbeitenden regelmässig. Wissen und Aufmerksamkeit stärken die Sicherheit im Alltag.

04 · Jeden Tag ein Stück besser

LEAN Management

Ordnung und Sauberkeit mit 5S

  1. 01

    Sortieren

    Nicht benötigte Gegenstände entfernen.

  2. 02

    Systematisieren

    Benötigtes klar und griffbereit anordnen.

  3. 03

    Säubern

    Den Arbeitsplatz sauber halten und Abweichungen erkennen.

  4. 04

    Standardisieren

    Gute Abläufe einheitlich festlegen.

  5. 05

    Selbstdisziplin

    Standards einhalten und fortlaufend verbessern.

Bewusst hinschauen

Verschwendung erkennen

Verschwendung sind Tätigkeiten, die keinen Wert für das Produkt oder die Dienstleistung schaffen.

  1. 01

    Überproduktion

  2. 02

    zu hohe Bestände

  3. 03

    unnötiger Transport

  4. 04

    Wartezeiten

  5. 05

    unnötige Bearbeitungsschritte

  6. 06

    unnötige Bewegungen

  7. 07

    Fehler und Ausschuss

05 · Gemeinsam führen

Führungsprinzipien

Wir führen mit Vertrauen, Klarheit, Präsenz und Wertschätzung. Im Alltag bedeutet das:

  1. 01

    Vertrauen schaffen und schenken.

  2. 02

    Ziele vereinbaren und verständlich kommunizieren.

  3. 03

    Sorgfältig und verbindlich planen; Aufgaben und Erwartungen klar formulieren.

  4. 04

    Leistung fördern und Verantwortung einfordern.

  5. 05

    Präsent und ansprechbar sein; als Vorbild handeln.

  6. 06

    Direktes, konstruktives Feedback geben und annehmen.

  7. 07

    Zu guten Leistungen motivieren und Wertschätzung zeigen.

  8. 08

    Mitarbeitende fördern und Wissen teilen.

  9. 09

    Entscheidungen gut vorbereiten und nachvollziehbar treffen.

  10. 10

    Missstände ansprechen und konsequent beheben.

Kontinuierlich verbessern

Der PDCA-Zyklus